浙江金洲管道工业有限有限公司螺旋管二车间、三车间主任胡树林
　　1999年，胡树林来到位于杨家埠工业区的管道工业公司，从此这里成为了他为之努力、为之奋斗、为之骄傲的地方。在螺旋管一车间的4年时光里，他兢兢业业、刻苦学习，从一名普通的职工成长为班长。2003年，因工作需要，他被调入了公司的样板车间——螺旋管三车间，该车间的设备及配套设施均为最一流的，能够进入三车间工作，也是对他工作的一种肯定。当年的11月份，公司就接到第一项有挑战的生产任务，苏州水厂二期工程的超大口径水管，直径达到2220mm。试制这样规格的产品有一定的困难，但此举的成败将关系到公司的品牌形象和市场竞争力，直接影响超大口径管道市场的开拓。为此，胡树林和三车间的员工连续奋战72小时终于试制成功，为扩大产品应用领域和覆盖范围，赢得了良好的开端。2005年，胡树林开始担任车间主管，带领车间员工在技术人员的大力支持下，先后参加了杭甬天然气管道项目，中哈原油管线项目、伊朗石油天然气项目，长常天然气项目、中亚原油管道项目和中缅原油管道项目。特别是中亚和中缅项目，钢级高（分别达到X70和X80），项目技术要求高，公司领导为此成立了专门的工作小组协调整个生产。作为重点车间的主管，工作压力非常大，因为每一次任务都有新的要求。高钢级管道的研发制造代表了公司的整体实力，是公司赢得市场、走向世界的关键所在。在项目生产期间，他身先士卒、以身作则，始终奋战在生产一线，使中亚项目、中缅项目顺利按期完成。
　　通过参与重大项目的生产和日积月累，他及时总结经验、查找不足，对技术水平和管理规范有了更高的认识，为了能够顺利生产高钢级的螺旋管，他与技术人员、车间员工共同努力，使成型的稳定性和内外焊的焊接质量有了质的飞跃。
　　十多年间，胡树林伴随着企业的发展壮大而稳步成长，他怀着一颗感恩的心、勇于担当的责任心、为金洲骄傲的自豪心，主动把公司的事业当作自己的事业，把个人的发展融入到公司的发展中去，全心全意为公司的发展贡献应尽的力量。他自豪地说：“大河里有水，小渠才不会干枯。为了我们共同美好的明天，我要努力奉献自己的光和热，为企业的快速、健康发展全力以赴，我相信人生也会随着企业的发展而更加灿烂!”浙江金洲管道科技股份有限公司焊管二车间主任叶兴根先进事迹
　　1986年，升山镀锌厂与上海自行车辐条厂联营，上马电镀生产线需要招聘工人，经文化考试择优入取，叶兴根进入镀锌厂。当时正值镀锌线开炉缺少人手，进厂后他就在镀锌车间工作，当时的热镀锌，从镀锌、外吹、冷却、钝化、沥干等工序全是手工操作。一个月后叶兴根正式进入了电镀车间，被分配到13G电镀线，在师傅的带领下，很快掌握了生产工艺和技术，以满腔的热情积极投入工作，不怕苦，不怕累。几年以后，13G电镀辐条的年产量均在500吨左右。当时公司领导深谋远虑，认识到优良的品质，驰名的品牌是争夺市场的关键，于是开始苦练内功，狠抓产品质量，通过全厂上下一致的努力，1987年经相关部门的抽检，质量超过标准要求，电镀辐条达到了出口标准，成功进军国际市场。
　　1991年，公司筹建高频焊管生产线，因在电镀车间表现良好，叶兴根被选拔至无锡第一焊管厂学习焊管生产工艺和技术。同年7月，焊管生产线正式投产，他成了焊管生产的骨干力量，深受车间领导和班长的器重，当年生产焊管超过1万吨。此后有多套高频焊设备投产，班组队伍不断扩大，叶新根从刚开始的机组毛刺工到调整工、班长，再到大班长，于1993年、1995年和1996年连续被评为先进工作者。
　　1997年．叶兴根被任命焊管二车间的车间主任，主管φ114焊管机组和新φ76机组。产量、质量、安全、消耗、现场管理是车间管理主体，自任职以来，他以高度的责任心和使命感，紧紧围绕公司管理目标开展工作，至始至终坚持把主要精力放于生产车间现场。做到质量在现场，效益在现场，问题发生在现场，解决问题在现场。他用自己的经验和智慧创造效益，以细小的关注和细心的维护来实现设备最佳运行状态，通过提高机组运转率，提高时间利用率，提高员工素质等措施，机组产量逐年递增。
　　近年来，他十分重视班组建设，充分认识到只有班组队伍稳定才能保证产能、保证质量、保证安全。工作中，他以人为本，与人交心，使得车间员工能感受企业大家庭的温暖，立足岗位，安心工作。自加入中国共产党以后，他更是时刻以党员的标准严格要求自己，认真做好本职工作，忠于企业，善待员工，热衷于扶贫帮困，连续多年参与义务献血，奉献爱心，多次被评为年度优秀共产党员。