1月5日，以“加强质量造精品，提高服务战严寒”为主题的金洲管道商会2015年年会，在云南普洱太阳河国家公园举行，来自全国各地的会员单位代表欢聚一堂，共同回顾了极不平凡的2015年，展望充满挑战和希望的2016年。商会荣誉会长、金洲集团党委书记、董事局主席俞锦方，商会会长郭江林，商会常务副会长、金洲集团总裁周新华，商会副会长兼秘书长王国兴，金洲集团副总裁徐水荣等商会和金洲集团领导出席会议并为2015年度星级会员单位颁奖。会议由王国兴主持，郭江林作商会2015年工作报告，俞锦方作重要讲话。

　　郭江林在报告中指出，2015年面临市场需求低迷、同行恶性竞争、价格大幅下跌等重重困难和挑战，商会全体会员围绕“同创品牌，共赢市场”宗旨，齐心协力拼市场，管道销量稳步增长，产品质量进一步提升，商会队伍稳定壮大，商会平台作用有效发挥，圆满完成了年初制定的目标任务，金洲品牌优势地位更加巩固。报告也指出了商会工作存在的问题与不足，对2016年管道行业“去产能”、房地产市场“去库存”的“三九寒冬”进行了分析，要求管道科技公司不断提升产品质量和效率，制造特色精品管道，全体会员不断提高服务水平，携手战市场“寒冬”，迎接 “春天”的到来。提出了商会2016年的销量总目标，并对完成目标任务提出了具体要求。

　　会议收集听取并宣读了会员代表的意见建议，要求管道科技公司逐条整改。管道科技公司副总经理沈永泉解析了2016年销售任务与政策，管道科技公司镀锌管事业部总经理沈百方就改进提高产品质量、制造精品管道、提升服务水平发言。

　　管道科技公司首席战略官丁有良作《地下管线智慧化助力城市健康发展》前瞻性报告，他指出随着城镇化进程加快，管道需求将呈现“井喷”之势，据保守估计，未来20年的各类管道需求将新增150万多公里；在管廊建设上，国家已连续3年试点，可建2.4万公里，将产生3万亿投资规模，管道、管廊发展前景非常可观。刚刚召开的中央城市工作会议提出“加强城市地下和地上基础设施建设”，地下管线建设首当其冲。而当前管线事故频发，究其缘由，管理上涉及多头管理，各自为政；数据上资料缺失，建而不立；技术上支撑不足，亟待创新。为解决以上问题，“管线装备化、数据平台化、三维可视化和虚拟仿真化”将是管道发展的四个方向。有关部门已通过对国内建设现状与国外典型案例分析，提出了“材-测-防-监-控-管”一体化智慧路径，管线智慧化将通过管线普查、数据建库、地下管线综合管理平台系统、二三维可视化平台、地下管线传感设备、数据连接器及智能监测系统等的建设和运营，以建立“以智慧化为目标，打通城市管线设计、管线审批、管线施工、竣工测量、资料验收、竣工验收、档案验收、运行管理、共享使用等环节，实现全生命周期管理”的总体架构设计，金洲管道搭上“智慧化列车”，“百年金洲”梦将一定能实现。

　　会议一致通过徐水荣就商会执行机构续任一届的提议。

　　俞锦方代表金洲集团党委、董事局向商会全体会员克服重重困难，圆满完成2015年的目标任务表示衷心的感谢！俞锦方指出 2016年的市场需求会继续减少，同行之间的竞争将更加激烈，在这样严峻的市场面前，我们要继续高举“制造精品，优质服务”的大旗。经过三十多年的拼搏，在全体商会会员与管道科技公司的共同努力下，金洲已经打造了市场上公认的著名管道品牌，品牌优势地位逐年巩固，全体会员要维护好这个来之不易的品牌，金洲品牌属于全体会员，许多会员已经二代接班，今后可以代代传承。“百年金洲”的打造，金洲品牌要代代传承，一定要把金洲建成对社会、客户、员工负责任的企业，社会对自然环境、客户对质量、员工对工作环境的要求是不断提高的，随着时间的推移、社会的进步，一些过去看来不是问题的“小事”，现在就会成为影响企业发展，引起投诉的 “大事”。我们提倡“一家人、一件事、一锅饭”的理念已二十多年，“三个一”理念是金洲真正的核心竞争力，希望大家深刻理解，只有大家真正成为“一家人”，做好全国同行最高品质、最优服务“一件事”，我们金洲管道这“一锅饭”就是永久的。俞锦方强调，打造“百年金洲”是我们共同在做一件非常有意义的事情，人们常说管道是地球的血脉，社会、城市的良好运行与管道质量息息相关。近年来国内产能严重过剩，实际是没有好的产品供给。当前环境污染严重，空气、水已使人难以生存，社会需要大量使用新能源和清洁水，这为管道市场提供了巨大的市场机遇。今后要通过“金洲管道+互联网”，建造 “金洲智慧管道”，使管道运行“可视化”。希望全体会员都要为“百年金洲”的目标一起同行，商会要继续吸收新会员，现有会员一个都不能掉队，会员个人要保持身心健康，会员单位要健康运行。

　　6日，人民解放军军事心理训练中心兼职教授、首席专家王择青教授给与会人员作了《压力管理与心理健康》培训。会后，大家参观考察了金洲集团在云南打造的旅游产业。