为做好公司上半年工作总结，统一部署下半年工作任务，扎实推进公司各项基础管理工作和经营管理工作，7月12日，云南湄公河集团有限公司2015年上半年工作会议在普洱国家公园召开。金洲集团总裁周新华、副董事长徐水荣以及湄公河集团领导班子成员鲍建斌、刘卓鑫、陶雪峰、林绪静、李小梅出席了本次会议。会议围绕“认清形势、鼓足干劲、凝聚团队、强化管理”的主题进行。

　　会上，湄公河集团总经理鲍建斌对公司2015年年中工作进行总结，根据集团公司战略规划的要求对下半年任务进行了部署。2015年上半年，集团公司在俞锦方董事长正确领导、金洲总部的支持下，发扬“团结进取、艰苦奋斗、真抓实干”的作风，实现了公司上半年经营任务指标，部分指标较往年同期有了大幅提升；在确保任务完成的同时，公司进行了一系列的组织结构调整和资源重组工作，使公司的发展适应日趋激烈的市场竞争形势。2015年下半年，公司上下要继续围绕经营管理目标责任制开展工作，从规范自身管理入手、向着精细化、市场化、现代化的管理模式转变，努力提高自身综合竞争力。2015年下半年要重点做好以下方面的工作：一是稳抓资金储备，保障公司可持续发展；二是提高公司规范管理程度；三是加强公司投资项目监督管理；四是进一步提升职能部门管理工作。集团所属各分子公司在确保经营任务完成的同时，要加快专项工程项目建设进度，规范公司内部管理，完善相关证照办理，积极开拓业务范围。

　　会上，陶雪峰副总经理作湄公河集团资金情况的专题报告，通报了集团公司2015年上半年财务状况。随后，集团公司各副总经理对所分管部门、公司2015年上半年主要工作进行了通报，并提出了下半年的工作重心。最后与会成员积极讨论了金孔雀旅游集团2015年第一次股东会暨三届二次董事会各项议案并提出相关的意见和建议。

　　周新华总裁、徐水荣副董事长在听取各项汇报后，分别进行了总结性讲话：首先表示集团公司召开年中工作会，目的是为领导班子成员提供一个交流沟通的重要平台，通过工作总结会的形式，以形式统一思想，以思想指挥行动，发挥指导作用。其次肯定了各位成员、子公司在艰苦条件下克服人员少、工作量大的困难，齐心协力取得了收获和成绩。并提出了以下建议，一要加快资金筹集，扩宽来源渠道；二要提升营销能力，配备完善管理团队；三要提升管理能力，洽接好与胡宁工作室签订的管理项目咨询工作；四要加强创新力度，充分发挥普洱区位、资源、市场三大优势，要多元化提升旅游娱乐配套，延长游客停留时间；五要组建核心队伍力量，激发管理人员活力，统一目标，努力奋进。最后，周新华总裁传达了俞锦方董事长的指示精神，各领导成员及子公司要团结一致，紧紧围绕集团公司战略目标，将各项工作落到实处，结合自身实际情况，总结成绩，改进不足，为集团公司经营指标的完成、战略规划目标的实现贡献自身的力量；伴随着集团公司发展规模的不断壮大，必将带领公司全体员工走出一条和谐、可持续发展、共同富裕之路。