6 月 20 日，中海金洲班组长及以上人员赴浙江久立集团股份有限公司（以下简称“久立集团”）参观交流，久立集团焊接管事业部总经理徐阿敏等陪同参观，双方就精细化管理进行经验座谈。
      久立集团创建于 1988 年，现为浙江省“五个一批”重点企业、浙江省民营百强企业和湖州市明星企业。公司由特材科技、钢结构、管件、冶金事业等控股型子公司组成。在追求“长特优，高精尖”产品的道路上，久立集团始终坚持科学发展观实现产业升级，在探索精细化管理道路上取得了一定成绩。
      结合规范化车间现场介绍，久立集团着重分享了公司自 2008 年实施5S 管理，从理念贯彻、定置管理、洗扫活动、制作标准、培训贯彻、检查到固化结果的推进历程与经验总结。结合中海金洲正在全面推进、完善的6S 管理，双方就如何更好地落实基础管理，建立优质管理平台展开交流。作为合资典型，交流会上，中海金洲就如何做好 6S 现场管理的基础上，分享了中海油关于“质量效益”“班组建设”“增收节支”等优秀管理理念，与久立集团代表共同探讨符合市场竞争要求与企业长效发展的精细化管理措施。本次参观活动搭建了双方沟通的良好平台，也是中海金洲对标优秀民企、探索更加适合自身发展道路的有效尝试，为日后深入交流的开展及双方共赢合作奠定了基础。