7月14日,金洲管道商会二届三次会长（扩大）会议在内蒙古维信高尔夫度假村召开,商会荣誉会长、金洲董事局主席俞锦方，商会会长郭江林，常务副会长、金洲集团总裁周新华，副会长、金洲管道科技股份有限公司董事长兼总经理沈淦荣，副会长兼秘书长王国兴等商会领导和来自全国各地的会长及上半年取得优异成绩的部分理事单位参加了会议。会议由王国兴秘书长主持。
　　郭江林会长作商会上半年工作报告。报告指出今年上半年，面对低迷、困难的市场环境，以商会会员为主体的金洲管道,积极开展各项工作，努力开拓市场，销量同比再创新高，基本实现“时间过半、任务过半”目标；报告分析了商会工作存在的一些不足，明确提出了下半年具体工作安排，重点围绕防范市场风险、开拓国内外市场、确保产品质量和保障供货、稳步实施重大项目等方面开展工作，努力完成全年目标任务。郭会长还介绍了湖北市场在较短时间里迅速打开局面的成功经验，与大家分享了金洲燃气管与其他品牌投标时成功入选的案例。
　　随后，沈淦荣副会长分析了今年上半年销售和2012年会上作的“三项承诺”落实情况，并对下半年重点工作做出安排。针对商会成员关心的问题，沈总指出，金洲管道将进一步转变服务观念，提高服务质量，坚持 “不推诿、不退缩、不争执” 三项原则；加强质量处理人员业务水平，做到服务到位，现场解决；在供货服务上，继续保持定量库存，做好调度工作，特事特办；在价格上不断贴近市场，增效降耗，将售后服务扩大化，提倡保姆式服务；积极培育大客户，提升市场竞争力。
　　俞锦方荣誉会长在会上发表重要讲话，他首先代表金洲集团党委、董事局向全体商会成员的辛勤付出表示感谢。今年上半年，金洲管道能在复杂多变的市场环境下，销售总量实现“时间过半，任务过半”，成绩显著，来之不易。他强调，一是要认准大方向，苦干加巧干，商会各成员单位要认清当前经济环境大形势，认准“同创品牌，共赢市场”的商会宗旨，积极发扬苦干、巧干精神，稳扎稳打，科学发展；制造企业要进一步做好质量工作，要在第一时间解决处理好质量问题，做好服务工作。二是强化会长单位队伍建设，提升商会管理职能。各成员单位要深入交流，分析典型案例，推广攻克市场的经验，形成有金洲管道特色的市场营销方法；要加强会长单位培育，完善管理体系与制度，培育潜在会长单位队伍，提升商会核心竞争力；要进一步贯彻落实共赢市场，更要共同发展的精神，帮扶商会成员，传授成功经验，实现商会销售总量和同行业整体竞争力的提升。
　　在周新华常务副会长的主持下，与会人员交流了上半年好的经验与做法；分析了下半年各自单位存在的问题与困难；研讨了会员单位如何抱团取暖，开展轻资产运营，以应对同行的低价恶性竞争的议题。
　　会后，大家参观了美丽辽阔的温根塔拉大草原，体验了会唱歌的沙漠——响沙湾等塞外风光。