本报讯 2月16日，农历新年的首个工作日，集团公司在吴兴区行政中心2号会议室举办了“高绩效的中层经理”培训讲座，特邀中国人民大学哲学博士、中国青年企业家协会副秘书长张林先主讲，公司董事局领导携企业中层管理人员、后备干部70余人参加了为期一天半的集中培训，培训由周新华总裁主持。
　　张林先博士主要研究的领域为公司哲学和战略执行力等，他从如何做到高绩效、应对激变的外部环境、做好自己的经理角色、业务管理的关键点、传帮带培养队伍和检查兑现并持续改进等五个方面进行了深入浅出、通俗易懂地讲解，强调了现代企业系统效率的重要性，明确指出提升组织效率，打造团队战略执行力是中层经理的核心职责。作为中层经理要敏锐地感知外部环境的变化，关注新技术、互联网等带来的生活方式转变，通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。做好自己的经理角色必须“打铁还需自身硬”，要成为所在领域的行家里手和高手。业务管理的关键点在于深化组织内外的分工协作体系，加强预算和计划工作，建立起经验数据库，形成计划方案加以执行。在传帮带培养的过程中，要了解下属如同自己，授权不授责任，鼓励建设性冲突，培养优秀的接班人。
　　在培训过程中，张林先博士对全体学员进行了分组，即时提出问题要求每个小组讨论与思考，不仅活跃了课堂气氛、集中学员注意力，还加深大家了对问题、对岗位、对自我的思考。
　　培训结束后，沈淦荣总经理指出，张林先博士从自己的研究和从业经历两个维度出发，讲座主题鲜明、讲课内容实在、培训形式活跃，让大家打开了思路，得到了很好启发。他表示要把培训的良好效果持续下去，让每个中层经理结合自身岗位深入思考、找出差距、制定计划并付诸于实践行动，调整和改善工作方法，不断提升管理水平。
　　集团董事长俞锦方最后强调，每位中层管理人员要把此次培训的内容消化吸收，带头学习思考，持续深入学习，真正学以致用，以不断适应外部环境的恶劣变化，逐步建立起科学的考评体系和轮岗机制。要继续深入推行“管理者阳光行动”，充分运用内网协同办公平台，建立起没有围墙的商学院，为企业发展注入学习力和创新力，夯实百年金洲的发展根基。