浙江金洲管道科技股份有限公司镀锌管销售处处长沈建东先进事迹
　　1983年3月，年仅17岁、刚刚初中毕业的沈建东进厂当了一名工人，从事镀锌管烘干工作。1985年，公司筹建了自行车辐条厂，他被安排进金工车间做条帽机，专门为上海自行车厂配套生产“K”字牌自行车辐条,凭借自己的努力和公司领导的信任，先后从事挡车工、机修工，并逐步担任车间副主任、主任等管理职务。

　　1998年，他又被调配到铝塑管车间任车间，主管生产工作。从车间筹建、设备安装调试到生产运行，沈建东不放过任何一个学习技术的机会，悉心向师傅请教学习，凭借自己对技术的爱好和钻研，深入技术层面，组织和带领技术团队掌握了技术要领。
　　2000年，公司进行了人事调整，沈建东被安排至销售处工作。从生产管理到负责销售，一开始他十分担心自己不会跑销售，因为生产管理面对的是内部的人、机、料、法、环和优质、高产、低耗管理，而销售管理面对的是市场，是形形色色的直接客户和用户，尽管抱有一定的心里负担，但他依然坚信只要一如既往的努力工作，花精力下苦功，肯定会有所作为。一开始，他负责镀锌管安徽片区的销售，通过跟同事们的学习、自己勤跑市场，渐渐找到了工作的节奏和感觉，增添信心和动力，逐步胜任了工作。期间，还负责过杨家埠PPR管浙江片销售。2002年开始，负责镀锌管的整体销售工作。
　　2008年金融危机以后，镀锌管外贸市场因贸易壁垒而严重削减，内需市场更加激烈，作为镀锌管销售处的负责人，沈建东感到肩上担子沉重、任务艰巨，为此，他加强与经销商的联系和沟通，研讨对策和措施，努力做到正确处理好供销关系，特别是规格的配套、供货的及时性等方面尽量满足了客户的需求；及时把握市场价格动向，配合供销部总经理循序渐进做好价格调整，采取随行就市和循序渐进相结合的定价策略,做好价格调整；全力发动业务人员跑市场、跑工地、跑项目，扩大金洲管道销售能力，巩固和稳定老市场，开拓新市场，依靠团队的力量实现了销量的持续增长，为企业实现转危为机、逆市上扬做出了实实在在的贡献。
　　面对年度的销售目标，沈建东努力在求变中取得新突破，他坚定地表示：“改进工作作风，大胆管理、创新管理，以身作则，加强对员工的引导和培养，使之能够尽快成长为对金洲事业发展做贡献的有用人才。我相信，在我们大家共同努力下，金洲的明天会越来越美好！”