2月15日浙江金洲管道科技股份有限公司钢塑管事业部开展全员“三大纪律”培训活动，事业部副总经理朱利新主持培训，钢塑管事业部全体员工参加培训活动。
      会上,朱利新介绍了金洲管道的历史沿革和现状，企业文化内容，重点介绍了 “三大纪律”、“八项注意”。“三大纪律”包括劳动纪律、安全纪律、工艺纪律。“八项注意”包括注意设备管理的跑、冒、滴、漏；注意现场管理的脏、乱、差；注意人员操作的懒、散、松。他强调，要全面细致做好各项工作,每一项任务都要落实到位,反馈及时，做到事事讲标准、处处有人管、项项抓落实。安全工作关系到员工的生命，安全纪律执行的好坏关系到车间班组管理的成败，员工应时刻牢记“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、不看着别人被伤害”。
      2014年钢塑管市场将面临巨大挑战，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，实现全年销售目标，就必须提升水平、保障质量、深化服务。在培训课程将上，朱利新副总经理将日常检查中发现的问题一一展示，要求每位员工必须遵循一个PDCA循环，即“计划、实施、检查、处置”，不断持续采取措施解决自身所看到的问题。会上，销售处、技术处和安全员就质量、工艺和安全等方面进行了介绍并与大家进行了互动。
      此次培训旨在提高公司员工安全意识、质量意识和实际工作能力，为保证顺利完成2014年度目标任务打好基础。通过培训不仅加深了员工对自身工作的认识，更是对公司宗旨、企业文化的一种继承和发扬光大。