本报讯 浙江金洲管道科技股份有限公司制造部在今年3月份开展了以“降耗减损兴质量，修旧利废增效益”的挖潜月活动，对广大职工进行增强节俭意识教育，在建设节约型企业，实行科学发展方面取得了阶段性成果。

　　管道科技公司自2006年开始，每年在3 月份开展群众性的“挖潜月”活动，以推动企业经常性的节能降耗、挖潜增效，实现企业增长方式的转变。今年的“挖潜月”活动，首先，由各车间班组按照公司对全年工作提出的“安全、质量、市场、创新、激励”5个方面的要求，开展自我总结找差距，寻找解决问题的切入点,并确定上旬抓实施保进度、中旬抓监督见实效、下旬重检查出成果的工作步骤，确保活动的扎实推进；其次，开展系列现场检查和培训，对安全危险源、环境因素、质量管理、现场管理、设备运行进行普查，进行全员质量、安全大签名活动，组织“质量、安全，共同的责任”系列讲座，以提高全员对企业、对用户、对社会的责任意识；第三，开展“我为公司献一策”的活动，广大员工紧紧围绕2008年生产经营目标，在提高产量、降低生产成本、节能减排、修旧利废、创新增收、安全生产等方面出点子、献良策，以提高大家对企业的忠诚度，促进企业管理水平的提高；第四，开展群众性的技术攻关、技术改进和技术革新活动，有数项设备改造取得成功，既提高了产量，稳定了质量，还降低了生产成本，取得显著成效。
　　通过开展“挖潜月”活动，各车间、班组，都自觉地从大处着眼，小处着手，节约每一滴油、每一块煤、每一度电、每一方气，加强经济核算，提高艰苦奋斗、勤俭办企业的意识。热镀车间所用冷却水全部实行“循环利用不排放”，焊管车间又有两条机组运用了新型固态高频技术，节约了电耗，生产效率提高了10%左右。广大员工发挥企业主人翁精神，共提各项建议369条，其中有110条即可采用在生产管理上，如热镀车间西线经设备技术改造，使班产从往常20-40件不稳定状态，现基本上能稳定在40件以上，最高的一班做到了47件。3月份，公司热镀锌管产量达31624吨，创月产历史新高。
　　节能降耗，挖潜增效，是企业永恒的主题。管道科技公司开展“挖潜月”活动，旨在弘扬艰苦奋斗精神，增强勤俭节约精神，立足使之成为企业长期战略任务，贯彻到经济增长方式的转变上来，促进企业又快又好地发展。